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企業(yè)的發(fā)展與持續(xù)成長(zhǎng),需要凝聚一群高素質(zhì)人才,新恒基作為一個(gè)擁有千余名員工的集團(tuán)化企業(yè),深知人才是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源,因此從不小覷任何一名員工的能量與潛力。
新恒基在創(chuàng)立以來,逐步落實(shí)人才發(fā)展戰(zhàn)略,并依據(jù)人員結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及變化,持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)模式,從而打造一支“通識(shí)+專業(yè)”的復(fù)合型人才梯隊(duì)。在“金字塔+雙通道”的基礎(chǔ)上,通過“管理+激勵(lì)+賦能”的多元化方式,助力員工成長(zhǎng)與成就。
培養(yǎng) 互動(dòng) 發(fā)展
  • 新員工培養(yǎng)
    新恒基擁有成熟的入職培訓(xùn)體系,通過“文化+素養(yǎng)+業(yè)務(wù)+制度”的課程體系,以及“線上+面授+實(shí)操+自學(xué)”的學(xué)習(xí)方式,使新員工高效、全面了解企業(yè)文化與管理哲學(xué),從而達(dá)成理念、價(jià)值、目標(biāo)、行為共識(shí),實(shí)現(xiàn)從“認(rèn)同”到“協(xié)同”再到“共同”的蛻變。

    專業(yè)力培養(yǎng)
    新恒基成長(zhǎng)至今,積累了豐富的管理與專業(yè)經(jīng)驗(yàn),而這些經(jīng)驗(yàn)的積累來自于每一位新恒基人的付出與實(shí)踐,新恒基樂于成為經(jīng)驗(yàn)分享的平臺(tái),將這些經(jīng)驗(yàn)持續(xù)進(jìn)行梳理、更新與分享,因?yàn)槲覀兿嘈胖R(shí)只會(huì)流動(dòng)而不會(huì)流失,人才。
    或許任何一家企業(yè)都不能保證你終身就業(yè)的機(jī)會(huì),但新恒基希望可以幫助你提升終身就業(yè)的能力。

    領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
    新恒基始終重視對(duì)高潛能復(fù)合型人才的持續(xù)發(fā)掘,并進(jìn)行系統(tǒng)性儲(chǔ)備。結(jié)合公司業(yè)務(wù)與目標(biāo),針對(duì)員工潛能與需求,基于管理者勝任力模型,進(jìn)行“從道到術(shù),從學(xué)到用”的培養(yǎng),不斷提升快速的感知力和學(xué)習(xí)力,以及敏銳的洞察力和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)管理自己、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、成就業(yè)務(wù),進(jìn)而形成一支能夠支撐甚至引領(lǐng)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的精英梯隊(duì),使企業(yè)與個(gè)人都能從容直面社會(huì)與市場(chǎng)發(fā)展浪潮下帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
  • 工作中,在對(duì)個(gè)體激勵(lì)的同時(shí),進(jìn)行互動(dòng)機(jī)制設(shè)計(jì),充分調(diào)動(dòng)跨部門資源,提供更多良性碰撞的多元化平臺(tái),提升任務(wù)目標(biāo)的趣味性和挑戰(zhàn)性。工作外,注重員工的溝通與交流,通過有效的集體活動(dòng)緩解員工心理疲態(tài),保持團(tuán)隊(duì)氛圍及凝聚力。
  • 隨著社會(huì)與科技的發(fā)展,機(jī)械性的體力勞動(dòng)和可重復(fù)性的腦力勞動(dòng),會(huì)被機(jī)器智能逐漸取代。此外,相對(duì)于偏向事成之后的利益激勵(lì),新恒基更主張任務(wù)與員工動(dòng)機(jī)、興趣的匹配,自發(fā)于心、自踐與行,而不僅僅是受雇于人。因此,新恒基將最大限度的幫助員工制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃并提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃的機(jī)遇與平臺(tái)。